????????11月13日，由煉化工程集團(tuán)十建承建的煙臺萬華化學(xué)聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈一體化乙烯工藝管道完成了第一個試壓包的水壓試驗，標(biāo)明著經(jīng)過半年多的緊張施工，整個乙烯項目又完成一個重要節(jié)點，工藝管道按計劃開始水壓試驗。

????????煙臺萬華乙烯工藝管道共計30萬余米，按系統(tǒng)確認(rèn)試壓包1060個。據(jù)專業(yè)人員稱，管道試壓對于整個工程的按期中交乃至投產(chǎn)十分重要。管道安裝于今年4月份開始預(yù)制，按照整個計劃推進(jìn)，要在今年12月底基本完成。十建公司高層在6月份和8月份召開的項目實施推進(jìn)會上，均明確提出要打好管道的關(guān)鍵之仗，首先要把管道安裝作為重點和目標(biāo)實施，確保10月底管道展開大面積試壓。

????????圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)提出的1.25春節(jié)和4.30中交兩個階段性目標(biāo)，十建項目團(tuán)隊精心優(yōu)化方案，嚴(yán)格計劃落實，從5月1日開始，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場夜晚值班制度，深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)全體管理人員放棄各類休假，迅速掀起大干高潮。結(jié)合管道預(yù)制，以全力推進(jìn)管道自動化的普及與應(yīng)用為抓手，采取有效措施有序推進(jìn)管道施工，一是主動跟蹤施工隊任務(wù)量，人員情況和機(jī)具資源，做到不窩工不滯后;二是根據(jù)不同時段和各區(qū)域到貨情況適時組織突擊與攻關(guān);三是定期召開施工對接會，以裝置內(nèi)塊區(qū)為單元，專題討論提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

????????經(jīng)過半年多的實施，截至目前，乙烯項目管道安裝已完成總量的80%，項目部迅速實施以試壓促掃尾的新戰(zhàn)略，不僅安排了具有豐富經(jīng)驗的試壓管理團(tuán)隊，還派出了200余人的精干力量參與試壓專項工作，以此促進(jìn)工程尾項的盡快消除，為4.30中交打好基礎(chǔ)。