????????11月13日，由煉化工程集團(tuán)十建承建的煙臺萬華化學(xué)聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈一體化乙烯工藝管道完成了第一個(gè)試壓包的水壓試驗(yàn)，標(biāo)明著經(jīng)過半年多的緊張施工，整個(gè)乙烯項(xiàng)目又完成一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，工藝管道按計(jì)劃開始水壓試驗(yàn)。

????????煙臺萬華乙烯工藝管道共計(jì)30萬余米，按系統(tǒng)確認(rèn)試壓包1060個(gè)。據(jù)專業(yè)人員稱，管道試壓對于整個(gè)工程的按期中交乃至投產(chǎn)十分重要。管道安裝于今年4月份開始預(yù)制，按照整個(gè)計(jì)劃推進(jìn)，要在今年12月底基本完成。十建公司高層在6月份和8月份召開的項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)會上，均明確提出要打好管道的關(guān)鍵之仗，首先要把管道安裝作為重點(diǎn)和目標(biāo)實(shí)施，確保10月底管道展開大面積試壓。

????????圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)提出的1.25春節(jié)和4.30中交兩個(gè)階段性目標(biāo)，十建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精心優(yōu)化方案，嚴(yán)格計(jì)劃落實(shí)，從5月1日開始，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場夜晚值班制度，深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)全體管理人員放棄各類休假，迅速掀起大干高潮。結(jié)合管道預(yù)制，以全力推進(jìn)管道自動化的普及與應(yīng)用為抓手，采取有效措施有序推進(jìn)管道施工，一是主動跟蹤施工隊(duì)任務(wù)量，人員情況和機(jī)具資源，做到不窩工不滯后;二是根據(jù)不同時(shí)段和各區(qū)域到貨情況適時(shí)組織突擊與攻關(guān);三是定期召開施工對接會，以裝置內(nèi)塊區(qū)為單元，專題討論提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

????????經(jīng)過半年多的實(shí)施，截至目前，乙烯項(xiàng)目管道安裝已完成總量的80%，項(xiàng)目部迅速實(shí)施以試壓促掃尾的新戰(zhàn)略，不僅安排了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的試壓管理團(tuán)隊(duì)，還派出了200余人的精干力量參與試壓專項(xiàng)工作，以此促進(jìn)工程尾項(xiàng)的盡快消除，為4.30中交打好基礎(chǔ)。