????????自進(jìn)入9月份以來(lái)，煉化工程十建公司中化泉州乙烯項(xiàng)目分部全面提升施工質(zhì)量管控水平，讓9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、總包、監(jiān)理指定的多個(gè)質(zhì)量管控目標(biāo)，為打造優(yōu)質(zhì)工程營(yíng)造了良好氛圍。

????????據(jù)了解，中化泉州100萬(wàn)噸/年乙烯項(xiàng)目工期較為緊迫，質(zhì)量管控難度大，工藝管道焊接紀(jì)律嚴(yán)苛。為此，十建中化泉州乙烯項(xiàng)目分部自乙烯裝置開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，不斷優(yōu)化施工組織方案，從源頭抓起，建立起了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部狠抓施工過(guò)程質(zhì)量管控，每個(gè)專業(yè)、每塊施工區(qū)域配備了專職質(zhì)量檢查員，對(duì)施工過(guò)程實(shí)行全方位、立體化、全覆蓋質(zhì)量管控，決不放過(guò)一次質(zhì)量隱患，決不漏掉一次質(zhì)量違章，全力保障每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。項(xiàng)目部積極通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工效提升工作，從本質(zhì)上提升施工質(zhì)量，先后對(duì)大型設(shè)備安裝采取了模塊化施工，對(duì)工藝管道施工采取了加工廠集中下料、集中預(yù)制、集中焊接、集中安裝的工廠化施工，在提升施工效率的同時(shí)，降低了參建員工的高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從本質(zhì)上提升了施工質(zhì)量。

????????在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部全力提升參建員工的質(zhì)量管控意識(shí)。項(xiàng)目部先后組織開(kāi)展了焊接技能比武、腳手架搭設(shè)大賽、質(zhì)量管理知識(shí)答題、質(zhì)量通病漫畫展板等活動(dòng)，積極營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量”的濃厚氛圍。與此同時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)當(dāng)前乙烯裝置建設(shè)處于工藝管道施工高峰階段的實(shí)際情況，積極開(kāi)展工藝管道焊接質(zhì)量“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，讓廣大參建員工積極融入到提升焊接質(zhì)量、共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的良好氣氛中。

????????目前，在項(xiàng)目部的多種有效措施下，“質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)整個(gè)乙烯項(xiàng)目建設(shè)起到了積極良好的促進(jìn)作用，各專業(yè)施工質(zhì)量多次受到業(yè)主、總包、監(jiān)理等單位的好評(píng)。